寧波公司董事長周劍凌、領導班子成員及各部門經(jīng)理匯報了2021年工作總結及2022年重點工作規(guī)劃。
聽取匯報后，張飚董事長充分肯定了寧波公司近年來在提質(zhì)增效方面取得的成績，特別祝賀寧波公司在2021年創(chuàng)造了經(jīng)營業(yè)績的新高。同時，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，張董對新的一年工作提出四個方面建議：
一是深入把握“黨建強、效益好”的總方向。團隊要始終堅持黨建引領，把黨的領導融入到公司治理各環(huán)節(jié)，堅持黨建強、效益好的發(fā)展格局，進一步加強新班子隊伍建設。
二是明確戰(zhàn)略發(fā)展方向，遠景謀劃未來。隨著環(huán)境和發(fā)展階段變化，寧波公司商業(yè)模式也在迭代升級，要科學謀劃遠景目標，以實現(xiàn)更高效率、更高效能的高質(zhì)量發(fā)展。
三是加強風險控制和防范。風險控制和防范是做大宗商品永恒的主題，要牢固樹立“風險第一、效益第二、規(guī)模第三”意識，全面加強風險管控要求。
四是推動數(shù)字化建設，強化數(shù)字賦能。要切實做好數(shù)字化建設的頂層設計，基礎先行，分步實施，系統(tǒng)推進各項工作，實現(xiàn)智慧供應鏈的上線應用。
常務副總經(jīng)理唐宇清充分肯定寧波公司發(fā)展穩(wěn)健，業(yè)務體系愈加完善，為新發(fā)展階段奠定了堅實基礎的同時提出希望進一步加強與化工總部的協(xié)同和數(shù)字賦能。
黨委委員、紀委書記、監(jiān)事長郭健表示寧波公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)扎穩(wěn)打，模式升級成果顯著，同時希望職能部門進一步賦能業(yè)務，加強與化工總部的協(xié)同互動。
張飚董事長一行還走訪慰問了公司員工，向大家送出了誠摯的新春祝福。
物產(chǎn)中大化工財務管理部責任人王艷斌，資金管理部責任人金怡，供應鏈運管部責任人姚曉旻，物流管理部責任人呂旭玲，綜合監(jiān)督部、審計風控部、法務部、紀檢室、監(jiān)事會辦公室責任人王婷，黨委辦公室、辦公室副主任姚順佳陪同調(diào)研。寧波公司領導班子成員、各部門經(jīng)理參加調(diào)研會。
